4月 2nd, 2012

平成24年度の住宅用太陽光発電システム導入支援補助金が決定しました。

補助金額は、2011年度1キロワットあたり4万8000円から、
1kWキロワットあたりのシステム価格によって2段階で単価が異なる方式に変更されました。

具体的には、1キロワットあたりのシステム価格が下記の通り。

・1kW当たりのシステム価格が 55万円以下のもの →  3.0万円/kWを補助

・1kW当たりのシステム価格が 47.5万円以下のもの →  3.5万円/kWを補助

(備考)
・1kW当たりのシステム価格 = 補助対象経費 ÷ 太陽電池モジュールの公称最大出力の合計値

・1kW当たりのシステム価格の算出における太陽電池モジュールの公称最大出力の合計値の上限9.99kW
補助金の対象となるのは、これまで「太陽電池モジュールの公称最大出力の合計値が10kW未満」
としていたものから、補助対象システムの出力上限の考え方が変更となり、「太陽電池モジュールの
公称最大出力の合計値、またはパワーコンディショナの定格出力の合計値のいずれかが、10kW未満
であること」とパワーコンディショナの定格出力の合計値の条件が加わっている。

例えば、これまでは太陽電池モジュールの公称最大出力の合計値が11kWとなった場合、
住宅用補助金の対象外となっていたが、2012年度ではパワーコンディショナの定格出力の合計値が
9kWであれば、補助金の対象となることになりました。

次に、ソーラー・パネルのモジュール化後のセル変換効率の基準が改定され、補助金の対象となる機種が
以下のように変更された。

これまで補助金の対象となっていたパネルが、2012年度には対象外となる可能性もあるので注意したい。

1. シリコン単結晶系  :  16.0%以上
2. シリコン多結晶系  :  15.0%以上
3. シリコン薄膜系  :  8.5%以上
4. 化合物系  :  12.0%以上

(備考)

・上記の変換効率は以下の計算式に基づいて算出する。
・基準変換効率(%)= モジュールの公称最大出力(W) ÷  {1セルの全面積(m2) × 1モジュールのセル数(個) × 放射照度(W/m2
※放射照度 = 1000W/㎡

 

 

申込期間は平成24年4月下旬から平成25年3月下旬までとなっております。

さらに各市町村でも4月から補助金が再開しているので、有効活用して、太陽光発電の導入を検討してみては如何でしょうか?

1月 30th, 2012

毎日、事務作業に追われている管理センターの松嶋です。

 

毎日、着けているネクタイについて書きたいと思います。

ネクタイっと言っても色や形、柄など様々あり毎日迷ってしまいます。

たまに昨日と同じネクタイをしてしまうことも・・・!
みなさんはどうですか?
ネクタイの話で有名なのは、歴代のアメリカの大統領は、

ここぞというときには赤いネクタイで勝負することが定番になっています。

最近では、オバマ大統領が重要な勝負の際は赤いネクタイをつけています。

赤は、パワーと情熱を感じさせる強い色。
色には色彩心理があり、着けているネクタイの色によって受ける印象が変わります。

 
水色:言いにくいことを言いやすく、そして聴きやすくする。

茶色:堅実性を表す。

ピンクやラベンダー:女性と対面する際に有効的。

 
など色によって印象が違うので明日のスケジュールを考えてネクタイを選ぶのも良いですね。

※職種や業種によっては適さない場合がありますので ご注意ください。

 

~ネクタイの豆知識~

起源:フランスのルイ14世が雇ったクロアチア人の兵隊が、

首に何かを巻いていました。

ルイ14世が『彼らの妙な巻き物はなんだ?』と

部下に聞いたところ、質問を聞き間違えて

『クラバット(クロアチア兵)です』と答えたそうです。

今クラバットとは、フランス語でネクタイの意味。

だから起源はクロアチア兵ってことになります。

当時のクラバット(ネクタイ)は、戦場で弾よけの

おまじないとして首に巻かれていて、現代の形とは異なります。

19世紀になって、ネクタイもイギリスへと渡り、

当時の軽快なロンドンファッションに合わせて、

結び方もシンプルになりました。

ネクタイという言葉が使われ始めたのもこのころです。

現代のネクタイに近い形になるには、

競馬で有名なダービー卿から始まっています。

彼が所有していたダービー競馬場に出かける男性が、

細型のネクタイのようなモノをつけて行き、

『ダービータイ』という愛称で流行ったそうです。

そうして現代と同じ形の『フォア・イン・ハンド・タイ』が

生まれました。

 

ちょっと豆知識で文章を稼いでしまいましたが、何気なく着けているネクタイ。

少し深く考えて着ける事でオシャレだけでなくビジネスで勝てるファッションになるのでしょうか。

 

 

1月 1st, 2012

                         新年のご挨拶         
               
                                                  株式会社ジービーエル
                                                          社員一同

                                            

新年、明けましておめでとうございます。
皆様におかれましてはつつがなく新しい年をお迎えのこととお慶び申し上げます。

昨年を顧みますと、 3月11日に発生いたしました東日本大震災において多くの方々の尊い命が奪われ、
甚大な被害が生じましたこと、改めて心より哀悼の意を表しますとともに、被災者の皆様に、心よりお見舞
い申し上げます。

さらには、7月下旬に発生いたしましたタイでの大洪水と日本経済に大きなダメージをあたえるとともに景気
回復の兆しが見えてこないのも現状であり、昨年もまた大変厳しい年であったかと存じます。

しかしながら、弊社は皆様のお陰をもちまして、新春を迎えることができました。
これを機に社員一同一層気を引き締めて、皆様のご愛顧にお応え出来るよう努力いたしたいと存じます。

皆様のますますのご健勝とご発展を祈念いたしまして、年頭のご挨拶とさせていただきます。

12月 26th, 2011

「全録レコーダー」って知っていますか?
GBLの稲垣です。

SPIDERから、法人向けモデルですけど、地デジ版として「SPIDER PRO」が発売されました。

画質設定を変更さえすれば、4TBの大容量HDDを搭載しているため、なんと1ヵ月分の番組を

録り続けちゃう事が出来るんです。

これだけでも凄いのに、この商品の本当に凄いところは別にあるんです。

録画時間は単純にHDDが大容量になれば可能なことなんですが、

検索機能がやばいんです。

それは、通常の検索機能は、電子番組表に含まれる情報を基に出演者や内容をサーチする。

対する「SPIDER」は常時、より詳しい出演者や内容に関するデータを番組ごとに独自の

電子番組表を開発しているそうです。

だから、例えばほんのちょっとだけ出演したタレントがいたとすると、何時何分に出演してい

ますと教えてくれちゃうんです。

さらに、企業名で検索すればその企業のCM一覧まで見ることも可能で、CMデータには

曲名も入っているため、ふと気になった曲名を探すことも出来るだろうし、他社の営業

戦略を分析することが出来るため、大手企業がぞくぞくと導入を決めているそうです。

年内には家庭用も発売されるとの事?なので、どれほどの機能がどれほどの価格で

販売されるのかが気になるところですね。

来年の3月に延期となりましたが、バッファローからも全録レコーダーが発売されますし、

東芝からも発売された?はずです。

今後のレコーダーはこれが支流になっていくのではないでしょうか。

そうなれば、価格がぐんと下がるはずなので、そうなったら欲しい家電製品にランキング

しちゃいますね。

それでは、良いお年を!

10月 28th, 2011

 

今週やっと、iPhone4sに機種変することが出来ました。
auへのMNPも考えましたが、パケ定がソフトバンクのほうが安かったのと、6ヶ月間の毎月1,000円割引
という甘い?蜜に誘われそのまま継続してしまいました。
孫さんの罠にみごとに嵌ってしまったGBLの稲垣です。                                                                                                                                                  

  

まずは、4sというのが期待外れ!
出来れば、5にフルモデルチェンジして欲しかった。

筐体のデザインを変えて欲しかった。
見た目が前と一緒じゃん!では、iPhoneユーザーとしては最新機種という楽しみが大いに薄れてしまいます。

まあ、3のときも次は3sだったので、仕方ないと言えば仕方ないのですが、4が好きじゃない自分としては
残念・・・

あと、グロスマに求めてはいけないけど、おさいふケータイの機能があったら便利だから欲しいな。
でもアップルに求めるのは間違っているかもね。
使い勝手としては、以前使用していた3Gsと比べればディスプレイはかなり綺麗になって
いたし、カメラもかなりの高性能だった。

まぁ、嬉しかったのは、電波状況が改善された。
今回のiPhoneの仕様としましては、2本のアンテナが筐体内に内蔵されているためどちらかの良いほうの
電波を使用するみたいですね。
これは、実際に実感でき、非常に好感が持てた改善点ですね。

プロセッサが変わったことで、速度が非常に向上したとありますが、確かにアプリの起動時間が早かったりと、
速度に関しては、かなり早くなってますね。

今回の売上台数は非常に多く、3日間で400万台の販売台数を誇り、4の2倍の台数を記録したそうです。
これはアッルプにとってのジョブス氏からの最後の贈物なのかもしれないですね。

今後の商品がどのような傾向になるのか、ここからがCook氏の本当の手腕が問われそうですね.

8月 26th, 2011

みなさんはスマートフォンをお持ちですか?
株式会社ジービーエルです。

2011年8月1日に日経BPコンサルティングから発表された実態調査では、
スマートフォン利用者はこの1年で昨年約5%から倍増し国内普及率は9.5%
となったそうです。
※国内の実態に合うように市場規模を補正して算出。

やはり、スマートフォンの火付け役と言えば、ソフトバンクのアイフォーン!

私も、iPhone3GSを使って早2年が経ちますが、iPhone5の発売が10月7日予想と
なっており、早く機種変をしたくてうずうずしてます。
ただ、毎年6月に新機種が出ていたのにこれだけ予想が伸びてると、他機種に
浮気しちゃいそうです。

早く欲しい・・・

フューチャーフォンからスマートフォンに変えたときは、本当に衝撃的だったのと
同時に使い勝手が違い、使いづらくて仕方がありませんでした。
一度、アイフォーンを投げてやろうかと思ったほどです。

しかし、今ではスマートフォン無しでは、満足できない自分がいます。
技術の進化と慣れとは凄いなぁーと感じる瞬間ですね。

そのアップル社といえば先日CEOのスティーブ・ジョブズ氏が退任すると報道が
ありました。
一度は、アップル社を去ったものの、経営不振だったアップル社に戻ってきて、
今の会社を築き上げたのは有名な話ですが、後任のティム・クック氏の手腕が
問われるところですね。

社内向けに「Appleは変わらない」とメッセージを発表したみたいですけど。
出来ることなら、今のアップル社の製品のようにスタイリッシュな商品を出し
続けて欲しいものですね。

やっぱり、何気にカッコいいですしね。

また、iPhone5を手に入れたときは、GBL Blogにて報告します。

8月 24th, 2011

株式会社ジービーエルの松嶋です。

Yahoo!ニュースを見ていると気になる
ニュースがありましたので今回はその内容を書きたいと思います。

僕も、ついつい「その場しのぎ」で処理を
してしまう事があります。その場は解決出来ているように思えるが                                                      根本的な内容は解決出来ていない。
そういった経験は誰しもあると思います。

ニュース記事の中で例がありました。
中堅健康機器メーカーC社のD設計課長は、毎日時間に追われていた。
まず、C社ではプロフィットセンターが設計部署になっているので、担当部門の業績結果はD課長の最重要課題だ。
予算収益未達成が予想されると(大体未達成が多い)、D課長はその原因究明と対策で多大の時間を取られた。
製品改良や新製品開発の推進も必要だ。さらに、多くの会議の膨大な資料作成があり、                                        ほとんどの場合設計部署責任で作成する。
合間を縫って、関連部署からの問い合わせに対応したり、多くの会議に出席する必要がある。
ある時トップから、健康機器のある電気部品を価格低減の目的で、                                                     国産からドイツ製に切り替える検討をするよう指示された。
該当電気部品のテストが必要だ。Dは担当者Eに指示した。指示されたEは、これまた毎日時間に追われていた。
該当電気部品について、メーカーからの性能データの裏づけをするテスト指示書を出した。
彼も、相談を受けたD課長も、トップ指示でもあり、その程度のテストで何とかなると安易に考えた。

2年後に、市場で該当健康機器の出火事故が発生した。
ドイツ製電気部品の耐用試験がC社ルールに厳密にのっとらず、甘かったのだ。
「その場しのぎ」の付けが回った。

これはあくまで一例になりますが僕も、「その場しのぎ」に
対してそこまで危険意識もないのが現状です。
ニュース記事を見て、何気ない「その場しのぎ」で後々会社に対して
大損失を与えてしまうと考えるとゾッとします。

自分の意識次第で未然に防ぎ、業務フローも改善出来るので
明日からは意識を変えて仕事を行なっていきたいと思います。

記事をみたい方は下記のURLより閲覧下さい。
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110822-00000001-zdn_ep-sci

1月 1st, 2011

                         新年のご挨拶         
               
                                                 株式会社ジービーエル
                                                        社員一同

                                            

新年、明けましておめでとうございます。
皆様におかれましてはつつがなく新しい年をお迎えのこととお慶び申し上げます。

昨年を顧みますと、 ちょうど1年前にも取り上げました日本経済は国内経済指数をみましても相変わらず
厳しく、足踏み状態が続いており、昨年もまた大変厳しい年であったかと存じます。

また、前回のブログにてお伝えしましたように、弊社が入居しておりますビルにて火災が発生し、
皆様には大変ご迷惑をお掛けしております。現在、弊社インフラの完全復旧作業を急ピッチで行なって
おりますので、今しばらくお待ち下さい。

しかし、弊社も皆様のお陰をもちまして、無事に新春を迎えることができました。
これを機に社員一同一層気を引き締めて、皆様のご愛顧にお応えいたすよう努力いたしたいと存じます。
皆様のますますのご健勝とご発展を祈念いたしまして、年頭のご挨拶とさせていただきます。

11月 18th, 2010

株式会社ジービーエルの佐藤です。

突然ですが皆さんはこんな政治家をどう思われるでしょうか?
「個別の事案については答えを差し控える」「法と証拠に基づいて適切にやっている」とのフレーズを挙げた上で
「法相はいい。二つ覚えておけばいい。分からなかったらこれを言う」
「法相が法を犯して話すことはできない。『政治家だからもっとしゃべれ』といわれてもしゃべれない」
柳田稔法相が今月14日、広島市での国政報告会で、大阪地検特捜部の証拠改ざん隠ぺい事件などに
言及した際にこう述べたそうです。

しかし17日の参院予算委員会で、国会軽視と取れる自らの発言について、「思慮が足りなかったと心から
反省している。昨日の衆院法務委員会でも撤回し、陳謝した。

今後とも、国会の答弁には、真摯(しんし)な姿勢で臨みたいと考えている。
心から、おわび申しあげる」と陳謝したみたいですが。軽率な発言をしては陳謝する。これは
今に始まったことではく、政治家ならよく見かける光景ですよね。こういうニュースが流れるたびに、
問題発言をしてもだいたいの政治家はごめんなさいで許されてしまう政治家ってどうなんでしょう?
といつも思ってしまいます。

まあ、今回は問責決議が行なわれるようなので、可決されれば辞任なり何らかの責任は取らざるを
得ないでしょうけどね。
そもそも、会社に置き換えて考えてみても上の責任者になればなるほど自らの発言に対して責任があるわけですし、
物事を発言するときはその発言が正しいかどうかを考えてから発言すべきだと考えています。

当たり前のことですけど、こんなくだらないニュースでも自分も会社の役員として、発言には注意しなければと
再確認できたので、今後も責任ある発言に心掛けようと思える良い機会でした。
ただ、政治家批判をしたいわけではないので悪しからず。

10月 22nd, 2010

セ・リーグ、クライマックスシリーズ・ファイナルステージは、
現在は引き分けで勝敗が分かりませんが今年は中日で決まりでしょ!
っと野球ファンでもないけど結果が気になる株式会社ジービーエルの佐藤です。

あまり野球に関心は無いのですが、題名の通り指導者にスポットライトを当ててみました。

スポーツにおいて勝敗を左右するのは、指導者(監督)が本当に重要なんだなと
今年の順位を見て改めて感じたわけなんですが、パ・リーグの東北楽天ゴールデン
イーグルスの順位って6位なんですね・・・

去年の野村監督はこのチームを4年は掛かりましたが弱小チームを2位まで押し上げた
立役者だったわけで、今年からブラウン監督になって最下位とは見る影もないですね。

詳しくは知りませんが、去年と比べて大きな戦力ダウンが無いとするならば今年もAクラスに
入れるのが一般的な考えですよね。
しかも草野球とかじゃなくプロなんだから、個々の選手の力はAクラスに入る力は持ってるわけですよ。
となると、指導者の良し悪しで成績が大きく変わると。

今更、当たり前の事を何言ってんだかと思われるかもしれませんが、ふと、当社の事と置き換えて考えて
いました。自分は会社の一人として、会社を正しい方向へ持って行けてるのか・・・

プロが集まってもこんな状況が生まれるわけで・・・もちろん、社員はプロ意識を持って業務を
行なっていると思いますが、日本野球の最高峰の人たちでさえ、こういった状況に陥るんだと
改めて考えさせられました。来週から、新たな気持ちで業務に取り組んで行こうと決意をした今日この頃でした。

あ!巨人が先制した!
まあ、試合数が多くなったほうがその分経済効果があるし、盛り上がるからいいか・・・

そんなこんなで、今週の業務は終了。
お疲れ様でした!